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      為進一步謀劃好各全資及控股子公司2021年下半年的各項工作。今年9月，集團黨委副書記、總經理胡景平帶隊，對集團下屬13家全資及控股子公司開展調研，集團高管及相關部門負責人參與調研。

      調研過程中，胡景平對各子公司當前的項目建設、運營狀況、規(guī)劃愿景等情況進行了詳細了解；就集團改革轉型新形勢下各子公司如何轉變觀念、謀劃發(fā)展等關鍵性問題與各子公司經營層進行了交流；同時針對各子公司目前亟待解決的主要問題和困難，提出了相應的解決思路和方法；并就如何進一步加強各子公司內部管理，加快市場化步伐，激發(fā)經營層活力等方面提出了具體要求。

      胡景平在調研時強調：各子公司要聚焦并突顯主營業(yè)務,不斷加強和集團各業(yè)務板塊的有機結合，要針對目前存在的問題制定切實可行的解決方案和改進措施，要走好、走實每一步，始終堅持市場化原則，充分利用政策疊加效益，多渠道籌措資金，精準擴大有效投資，逐步形成主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯的產業(yè)效應，助力集團改革轉型穩(wěn)步推進。